ХОТИТЕ ЗАБРОНИРОВАТЬ СКИДКУ? ОСТАВЬТЕ КОНТАКТ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
Регистрация, кофе-брейк
торжественное открытие BBB FORUM
Приветственная речь Организатора, Платинового партнера, представителя Государственной Думы
панельная дискуссия
Модератор: Яна Александровна Юцковская
Тема: «Косметология на разломе: бьюти-услуги или эстетическая медицина — куда движется рынок?»
Эксперты: Алексей Игоревич Богатенков, Светлана Леоновна Жабоева, Денис Анатольевич Груздев, Нино Константиновна Кобаладзе, Георгий Станиславович Чемянов, Ирина Юрьевна Брагина
панельная дискуссия
Модератор: Александр Гудисович Дзидзария
Тема: «Антикризис 2026: налоги, дорогой пациент и падающий трафик — как клинике не терять прибыль»
Эксперты: Лина Аркадьевна Мишурис, Муслим Ильясович Муслимов, Елена Георгиевна Зяблова, Павел Викторович Глизница, Антонина Александровна Горская, Алексей Михайлович Достовалов
программа
BBB BUSINESS FORUM 2026
11:45 - 12:00
Михаил Владимирович Попок
12:00 - 12:15
Алёна Николаевна Саромыцкая
16:00 - 16:30
Ольга ВЛАДИМИРОВНА Забненкова
17:00 - 17:15
Муслим Ильясович Муслимов
19:00 - 19:30
Юлия Юрьевна Франгулова
19:30 - 20:00
Игорь Владимирович Стоянов
20:00 - 20:30
Мария Александровна Ширшакова
20:30 - 21:00
Диана Олеговна Павлова
12:15 - 12:45
Яна Александровна Юцковская
13:15 - 14:15
Дмитрий Валерьевич Фомин
12:45 - 13:15
Маргарита вадимовна Черняк + Ольга Павловна Пьяных
панельная дискуссия 2
Модератор: Александр Гудисович Дидзария
(Александр Гудисович Дидзария, Муслим Ильясович Муслимов, Елена Георгиевна Зяблова, Павел Викторович Глизница, Алиса Алексеевна Малиновская)
17:15 - 18:15
Антонина Александровна Горская
Тема: «Тренды 2026−2030: как не потерять до 50% выручки и забрать самый дорогой сегмент пациентов»
Олеся Олеговна Ходова
Тема: «Как медицинский подход увеличивает прибыль и снижает риски, а переход к профилактике повышает загрузку кабинетов и сокращает затраты на отработку осложнений»
Дмитрий Валерьевич Фомин
Тема: «DISRUPT РЫНКА: как мы строим медицинскую компанию №1 в России»
Яна Александровна Юцковская
Тема: «Управление пациентом 2026: маршрутизация и логика протоколов, которые увеличивают чек, возврат и оборот клиники»
Мария Александровна Ширшакова
Тема: «Личный бренд врача и собственника: как доверие, медийность и экспертность конвертируются в запись, деньги и статус клиники»
20:15 - 20:30
Диана Олеговна Павлова
Тема: «КРОВАВАЯ БАНЯ ЗА ПАЦИЕНТА: Как перестать покупать трафик, запустить поток клиентов и вытащить миллионы из текущей базы»
Маргарита вадимовна Черняк И Станислав Валерьевич Котляров
Тема: «Спарринг врача и пациента. GLP-1 революция: как «инъекции для похудения» изменили тело, лицо и деньги в клинике»
Алёна Николаевна Саромыцкая
Тема: «From anti-age to pre-age: как контроль ресурса кожи меняет эстетическую медицину 2026–2030»
Ольга Владимировна Забненкова
Тема: «Эволюция бизнеса на базе инновационных технологий - Longevity как новая экономика клиники 2026 - 2030»
Маргарита вадимовна Черняк
Тема: «Статус доктора 2026: от исполнителя услуг — к законодателю мнений и куратору жизни пациента. Лидер, а не looser в диалогах и назначениях»
Муслим Ильясович Муслимов
Тема: «Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения как среда роста личного бренда доктора и собственника»
Михаил Владимирович Попок
Тема: «Глобальный анализ перераспределения рынка эстетической косметологии: кто «снимет сливки», а кто уйдёт с рынка. Жесткая правда о деньгах в эстетике будущего»
Розыгрыш уникального оборудования от Генерального Партнера «АтисМед»
Юлия Владимировна Максимова
Тема: «Новая экономика женского тела: почему интимная реконструктивная гинекология станет одним из самых прибыльных направлений эстетической медицины 2026–2030»
Регистрация, кофе-брейк
Татьяна Анатольевна Талашкина
Тема: «Longevity 2026: новая премиальная медицина будущего. Как превратить концепцию долголетия в сильную бизнес-модель, высокую маржинальность и культовый бренд на примере философии GMTClinic»
Милана Дадаевна Сайдуллаева
Тема: «Экзосомальная терапия 2026: как инновационные протоколы формируют новую эру спроса, высокую маржинальность и выдающиеся результаты пациентов»
Наталья Павловна Михайлова
Тема: «КАК ЗАРАБОТАТЬ НА ИНЪЕКЦИЯХ В ЭРУ АППАРАТНОЙ КОСМЕТОЛОГИИ? Удержать клиента, оставаясь в тенденциях рынка. Международный опыт в эстетической медицине»
панельная дискуссия
Модератор: Юлия Юрьевна Франгулова
Эксперты: Лина Аркадьевна Мишурис, Представители Правительства и Государственной Думы РФ
Тема: «Серый рынок против клиник: кто на самом деле выиграет борьбу за пациента в 2026 году»
13:15 - 14:15
панельная дискуссия
Модератор: Ксения Анатольевна Собчак, хедлайнер Форума
Эксперты: Наталья Александровна Зубарева, Сергей Николаевич Блохин, Яна Александровна Юцковская, Нино Константиновна Кобаладзе, Виталий Александрович Игумнов, Ирина Петровна Кошелева
Тема: КРАСОТА ТРЕБУЕТ КЭШ: «Ozempic, филлеры, аппараты и маркетинг: как пациент становится заложником трендов и мифов 2026»
21:00
ВИП-ЛОТЕРЕЯ: РОЗЫГРЫШ АППАРАТА
11:45 - 12:00
Михаил Владимирович Попок
12:00 - 12:15
Алёна Николаевна Саромыцкая
16:00 - 16:30
Ольга ВЛАДИМИРОВНА Забненкова
17:00 - 17:15
Муслим Ильясович Муслимов
19:00 - 19:30
Юлия Юрьевна Франгулова
19:30 - 20:00
Игорь Владимирович Стоянов
20:00 - 20:30
Мария Александровна Ширшакова
20:30 - 21:00
Диана Олеговна Павлова
12:15 - 12:45
Яна Александровна Юцковская
13:15 - 14:15
Дмитрий Валерьевич Фомин
12:45 - 13:15
Маргарита вадимовна Черняк + Ольга Павловна Пьяных
панельная дискуссия 2
Модератор: Александр Гудисович Дидзария
(Александр Гудисович Дидзария, Муслим Ильясович Муслимов, Елена Георгиевна Зяблова, Павел Викторович Глизница, Алиса Алексеевна Малиновская)
17:15 - 18:15
Игорь Владимирович Стоянов
Тема: «Антихрупкость 2026: как строить бизнес, который растёт на хаосе»
Михаил Владимирович Попок
Тема: «Реактивация: как увеличить оборот через уже существующую базу пациентов. Высокомаржинальные услуги для загрузки и увеличения среднего чека»
Маргарита вадимовна Черняк
Тема: «Администратор — точка утечки денег № 1 в 2026 году. Почему дорогой трафик не окупается: вся правда о работе ресепшн»
18:00 - 18:15
Маргарита вадимовна Черняк
Тема:
Нажмите, чтобы узнать подробнее
Алёна Николаевна Саромыцкая
Тема: «Спросите Еву! Как ИИ-диагностика превращает результат в цифру, доверие — в запись, а консультацию — в прибыль»
Александра Сергеевна Ершова
Тема: «Метаболическая эстетика 2026: как «инъекции для похудения» перераспределяют деньги с губ и скул в системное ведение пациента»
Светлана Васильевна Губарева
Тема: «Личный бренд доктора 2026: как стать заметным и востребованным, когда правила меняются и ограничений все больше»
Илья Юльевич Фридман
Тема: «Антибардак: хаос или система, выживать или жить. 30-минутный хардкор на тему иррационального ФОТ в клиниках эстетической медицины и дихотомию руководителей»
Наталья Александровна Зубарева
Тема: «Соцсети и мессенджеры 2026: кто заберёт внимание, а кто останется без клиентов в эпоху падения охватов»
Георгий Станиславович Чемянов
Тема: «Комплекс эстетической медицины как единая бизнес-модель клиники: от пластической операции до персонализированного домашнего ухода»
Инна Николаевна Ильина
Тема: «Эволюция совершенства — когда забота становится выручкой! Как безупречный сервис, пациентоцентричность и современные технологии увеличивают прибыль клиники»
Родион Сергеевич Ступин
Тема: «Эффективная модель клиники: как «Будь Здоров» растёт в условиях дефицита ресурсов»
Розыгрыш лимитированного подарка от Генерального Партнера «АтисМед»
для вас работают эксперты:
ИП Черняк Маргарита Вадимовна
ИНН 391201410300
ОГРНИП 318784700057493
ПАО ВТБ Р/с 40802810200000031649
БИК 044525411 К/с 30101810145250000411
Работаем только с юридическими лицами и ИП
ИНН 391201410300
ОГРНИП 318784700057493
ПАО ВТБ Р/с 40802810200000031649
БИК 044525411 К/с 30101810145250000411
Работаем только с юридическими лицами и ИП
панельная дискуссия
Модератор: Яна Александровна Юцковская
Эксперты: Алексей Игоревич Богатенков, Светлана Леоновна Жабоева, Денис Анатольевич Груздев, Нино Константиновна Кобаладзе, Георгий Станиславович Чемянов, Ирина Юрьевна Брагина
О чём эта дискуссия:
— Как рынок косметологии прямо сейчас разделяется на два полюса: бьюти-услуги и системная эстетическая медицина
— Почему клиники, которые не определились с позиционированием, теряют пациентов, чек и доверие
— Как меняется пациент: от «сделать быстро и дешевле» к запросу на безопасность, прогнозируемый результат и сопровождение
— Как расслоение влияет на ценообразование, маркетинг, продуктовую линейку и стратегию развития
— Какие форматы будут расти в 2026 — 2030: потоковый бьюти-сегмент или экспертные клиники
— Как рынок косметологии прямо сейчас разделяется на два полюса: бьюти-услуги и системная эстетическая медицина
— Почему клиники, которые не определились с позиционированием, теряют пациентов, чек и доверие
— Как меняется пациент: от «сделать быстро и дешевле» к запросу на безопасность, прогнозируемый результат и сопровождение
— Как расслоение влияет на ценообразование, маркетинг, продуктовую линейку и стратегию развития
— Какие форматы будут расти в 2026 — 2030: потоковый бьюти-сегмент или экспертные клиники
Тема: «Косметология на разломе: бьюти-услуги или эстетическая медицина — куда движется рынок?»
панельная дискуссия
Модератор: Александр Гудисович Дзидзария
Эксперты: Лина Аркадьевна Мишурис, Муслим Ильясович Муслимов, Елена Георгиевна Зяблова, Павел Викторович Глизница, Антонина Александровна Горская, Алексей Михайлович Достовалов
О чём эта дискуссия:
— Как рост налоговой нагрузки, аренды, закупок и ФОТ «тихо» обнуляет прибыль даже при полной записи
— Почему пациентов стало меньше, они дольше думают, сравнивают и чаще отказываются — новая экономика принятия решения
— Привлечение под давлением: дорогой трафик, падение конверсии, ограничения мессенджеров и соцсетей — где клиники теряют заявки
— Где бизнес теряет деньги каждый день: слабые администраторы, хаос и отсутствие контроля цифр
— Команда в кризис: кого усиливать, кого менять и почему именно персонал сегодня либо держит выручку, либо обнуляет её
— Как рост налоговой нагрузки, аренды, закупок и ФОТ «тихо» обнуляет прибыль даже при полной записи
— Почему пациентов стало меньше, они дольше думают, сравнивают и чаще отказываются — новая экономика принятия решения
— Привлечение под давлением: дорогой трафик, падение конверсии, ограничения мессенджеров и соцсетей — где клиники теряют заявки
— Где бизнес теряет деньги каждый день: слабые администраторы, хаос и отсутствие контроля цифр
— Команда в кризис: кого усиливать, кого менять и почему именно персонал сегодня либо держит выручку, либо обнуляет её
Тема: «Антикризис 2026: налоги, дорогой пациент и падающий трафик — как клинике не терять прибыль»
панельная дискуссия
Модератор: Ксения Анатольевна Собчак, хедлайнер Форума
Эксперты: Наталья Александровна Зубарева, Сергей Николаевич Блохин, Яна Александровна Юцковская, Нино Константиновна Кобаладзе, Виталий Александрович Игумнов, Ирина Петровна Кошелева
О чём эта дискуссия:
—Почему пациент 2026 года перестал выбирать осознанно и всё чаще становится зависимым от трендов, маркетинга и быстрых решений
— Как Ozempic (Семаглутид) меняет не только тело, но и лицо пациента — и формирует новый спрос на косметологию
— Где проходит граница между грамотными назначениями и гиперстимуляцией процедур ради прибыли
— Почему маркетинг сегодня часто сильнее клинической эффективности — и к чему это приводит
— Как меняется психология пациента: от стратегии здоровья — к «быстрому результату любой ценой»
— Мифы и пруфы: какие ожидания управляют решениями пациентов и как они влияют на рынок эстетической медицины, доверие и репутацию клиник
—Почему пациент 2026 года перестал выбирать осознанно и всё чаще становится зависимым от трендов, маркетинга и быстрых решений
— Как Ozempic (Семаглутид) меняет не только тело, но и лицо пациента — и формирует новый спрос на косметологию
— Где проходит граница между грамотными назначениями и гиперстимуляцией процедур ради прибыли
— Почему маркетинг сегодня часто сильнее клинической эффективности — и к чему это приводит
— Как меняется психология пациента: от стратегии здоровья — к «быстрому результату любой ценой»
— Мифы и пруфы: какие ожидания управляют решениями пациентов и как они влияют на рынок эстетической медицины, доверие и репутацию клиник
Тема: КРАСОТА ТРЕБУЕТ КЭШ:
«Ozempic, филлеры, аппараты и маркетинг: как пациент становится заложником трендов и мифов 2026»
«Ozempic, филлеры, аппараты и маркетинг: как пациент становится заложником трендов и мифов 2026»
Юлия Владимировна Максимова
Тема: «Новая экономика женского тела: почему интимная реконструктивная гинекология станет одним из самых прибыльных направлений эстетической медицины 2026–2030»
О чём доклад:
— Почему реконструктивная и эстетическая гинекология становится одним из самых недооценённых, но быстрорастущих направлений медицины качества жизни, и почему пациентки готовы инвестировать в интимное здоровье уже сегодня.
— «Гинеколог бущего» это не исполнитель отдельной операции или процедуры, а эксперт по женскому longevity, сексуальному здоровью, функциональной эстетике, восстановлению тканей и управлению качеством жизни пациентки.
— От интимной эстетики к female health ecosystem: как сочетание хирургии, реабилитации тазового дна, регенеративных технологий, гормонального сопровождения и персонализированных программ создаёт новый уровень результата и долгосрочную ценность для клиники.
— Новая пациентка больше не покупает «операцию»». Она инвестирует в уверенность, сексуальность, контроль над телом, активность, восстановление после родов и достойное проживание возраста.
— Как клинике занять позицию лидера в новой экономике женского здоровья: интимная реконструктивная медицина как инструмент медицинской экспертности, PR, премиального позиционирования, дифференциации и роста lifetime value пациентки.
— «Гинеколог бущего» это не исполнитель отдельной операции или процедуры, а эксперт по женскому longevity, сексуальному здоровью, функциональной эстетике, восстановлению тканей и управлению качеством жизни пациентки.
— От интимной эстетики к female health ecosystem: как сочетание хирургии, реабилитации тазового дна, регенеративных технологий, гормонального сопровождения и персонализированных программ создаёт новый уровень результата и долгосрочную ценность для клиники.
— Новая пациентка больше не покупает «операцию»». Она инвестирует в уверенность, сексуальность, контроль над телом, активность, восстановление после родов и достойное проживание возраста.
— Как клинике занять позицию лидера в новой экономике женского здоровья: интимная реконструктивная медицина как инструмент медицинской экспертности, PR, премиального позиционирования, дифференциации и роста lifetime value пациентки.
Инна Николаевна Ильина
Тема: «Эволюция совершенства — когда забота становится выручкой! Как безупречный сервис, пациентоцентричность и современные технологии увеличивают прибыль клиники»
О чём доклад:
— Почему сервис в 2026 году — уже не «дополнение», а один из главных драйверов выручки, возвратности пациентов и роста среднего чека клиники.
— Что на самом деле покупает современный пациент: не просто процедуру, а безопасность, прогнозируемый результат, эмоцию заботы и ощущение высокого уровня медицины.
— Как сильный технологический парк формирует статус клиники, повышает доверие к врачам и позволяет назначать комплексные программы вместо разовых услуг.
— Почему пациенты всё чаще выбирают клиники с системным подходом, где сервис, коммуникация, диагностика и технологии работают как единая экосистема впечатления и результата.
— Новая модель успешной клиники 2026−2030: пациентоцентричность как стратегия масштабирования, репутации и устойчивого роста бизнеса.
— Что на самом деле покупает современный пациент: не просто процедуру, а безопасность, прогнозируемый результат, эмоцию заботы и ощущение высокого уровня медицины.
— Как сильный технологический парк формирует статус клиники, повышает доверие к врачам и позволяет назначать комплексные программы вместо разовых услуг.
— Почему пациенты всё чаще выбирают клиники с системным подходом, где сервис, коммуникация, диагностика и технологии работают как единая экосистема впечатления и результата.
— Новая модель успешной клиники 2026−2030: пациентоцентричность как стратегия масштабирования, репутации и устойчивого роста бизнеса.
Олеся Олеговна Ходова
Тема: «Как медицинский подход увеличивает прибыль и снижает риски, а переход к профилактике повышает загрузку кабинетов и сокращает затраты на отработку осложнений»
О чём доклад:
— Почему у меня в клинике на 4 кабинета — 3 лазера одного бренда, как это повышает пропускную способность и увеличивает ROI за счёт востребованности процедур.
— Перечень нозологий, которые успешно закрываются одной лазерной системой!
— Как можно оптимизировать расходы и получить лазерную систему для всех специалистов одной клиники: дерматолог, косметолог, лор, сосудистый хирург, ну что уж там — даже стоматологи будут счастливы.
— Одна машина → одна покупка → оптимизация под всех специалистов клиники → нет простоя → выше чек приема каждого специалиста.
— Актив для репутации и снижения рисков: 60+ лет доказательной базы — готовый инструмент для маркетинга, юридической безопасности бизнеса и эффективных процедур, повышающий лояльность и доверие пациентов без компромиссов.
— Перечень нозологий, которые успешно закрываются одной лазерной системой!
— Как можно оптимизировать расходы и получить лазерную систему для всех специалистов одной клиники: дерматолог, косметолог, лор, сосудистый хирург, ну что уж там — даже стоматологи будут счастливы.
— Одна машина → одна покупка → оптимизация под всех специалистов клиники → нет простоя → выше чек приема каждого специалиста.
— Актив для репутации и снижения рисков: 60+ лет доказательной базы — готовый инструмент для маркетинга, юридической безопасности бизнеса и эффективных процедур, повышающий лояльность и доверие пациентов без компромиссов.
Наталья Павловна Михайлова
Тема: «КАК ЗАРАБОТАТЬ НА ИНЪЕКЦИЯХ В ЭРУ АППАРАТНОЙ КОСМЕТОЛОГИИ? Удержать клиента, оставаясь в тенденциях рынка. Международный опыт в эстетической медицине»
О чём доклад:
— Коллагеностимуляция — новый драйвер роста клиник 2026 — 2030: как руководителю и доктору не ошибиться с выбором методики?
— Голубой океан в косметологии: где аппараты бессильны?
— Тенденции российского рынка инъекций: платежеспособная аудитория без запроса на объём. Кто эти пациенты, как их курировать и сопровождать? Что им предлагать?
— Короткий курс с длительным результатом — идеальная бизнес-модель 2026. Для тех, кто не готов тратить время на курс и реабилитацию, а эффект нужен уже «вчера». Внедряем, практикуем, зарабатываем.
— Голубой океан в косметологии: где аппараты бессильны?
— Тенденции российского рынка инъекций: платежеспособная аудитория без запроса на объём. Кто эти пациенты, как их курировать и сопровождать? Что им предлагать?
— Короткий курс с длительным результатом — идеальная бизнес-модель 2026. Для тех, кто не готов тратить время на курс и реабилитацию, а эффект нужен уже «вчера». Внедряем, практикуем, зарабатываем.
Милана Дадаевна Сайдуллаева
Тема: «Экзосомальная терапия 2026: как инновационные протоколы формируют новую эру спроса, высокую маржинальность и выдающиеся результаты пациентов»
О чём доклад:
— Почему экзосомальная терапия стала одним из самых быстрорастущих мировых трендов anti-age, регенеративной и эстетической медицины — и почему пациенты готовы инвестировать в эти протоколы уже сегодня.
— «Врач будущего» — это не исполнитель, а эксперт по регенерации, клеточной коммуникации, восстановлению тканей и управлению биологическим возрастом пациента.
— Технологический симбиоз нового поколения: как сочетание экзосом, аппаратных технологий и инъекционных методик даёт более выраженные, быстрые и пролонгированные результаты.
— Безопасность, научность и персонализация — три ключевых критерия успешной интеграции экзосомальной терапии в современную клинику премиального сегмента.
— Как бренду занять позицию инновационного лидера рынка: внедрение экзосомальных протоколов как инструмент PR, медицинской экспертности, дифференциации и формирования статуса клиники будущего.
— «Врач будущего» — это не исполнитель, а эксперт по регенерации, клеточной коммуникации, восстановлению тканей и управлению биологическим возрастом пациента.
— Технологический симбиоз нового поколения: как сочетание экзосом, аппаратных технологий и инъекционных методик даёт более выраженные, быстрые и пролонгированные результаты.
— Безопасность, научность и персонализация — три ключевых критерия успешной интеграции экзосомальной терапии в современную клинику премиального сегмента.
— Как бренду занять позицию инновационного лидера рынка: внедрение экзосомальных протоколов как инструмент PR, медицинской экспертности, дифференциации и формирования статуса клиники будущего.
Татьяна Анатольевна Талашкина
Тема: «Longevity 2026: новая премиальная медицина будущего. Как превратить концепцию долголетия в сильную бизнес-модель, высокую маржинальность и культовый бренд на примере философии GMTClinic»
О чём доклад:
— Как GMTClinic трансформировала интеграцию системной и эстетической медицины в мощное конкурентное преимущество, высокий LTV пациента и устойчивую экосистему доверия.
— Инновации, превенция, генетика и персонализированная медицина — новая «золотая база» клиник, которые хотят быть лидерами рынка ближайшие 5−10 лет.
— Эстетическая медицина без системного подхода больше не работает: новая реальность, где красота напрямую связана с гормональным статусом, митохондриальным здоровьем, генетикой и биологическим возрастом.
— Как создать клинику, которая сопровождает пациента не эпизодически, а становится его навигатором здоровья, ресурса, молодости и активного долголетия на годы вперед.
— Личный бренд собственника и врача как носитель философии Longevity и ДНК бизнеса: почему пациенты сегодня выбирают не просто клинику, а идеологию, ценности и образ жизни.
Пролог:
Тот, кто первым научится выстраивать вокруг пациента полноценную экосистему Longevity, станет лидером новой медицинской эпохи. Самый ценный ресурс — время, и чем раньше мы начнем строить дорожную карту нашего Longevity, тем ярче и наполненнее будет жизнь наших пациентов.
— Инновации, превенция, генетика и персонализированная медицина — новая «золотая база» клиник, которые хотят быть лидерами рынка ближайшие 5−10 лет.
— Эстетическая медицина без системного подхода больше не работает: новая реальность, где красота напрямую связана с гормональным статусом, митохондриальным здоровьем, генетикой и биологическим возрастом.
— Как создать клинику, которая сопровождает пациента не эпизодически, а становится его навигатором здоровья, ресурса, молодости и активного долголетия на годы вперед.
— Личный бренд собственника и врача как носитель философии Longevity и ДНК бизнеса: почему пациенты сегодня выбирают не просто клинику, а идеологию, ценности и образ жизни.
Пролог:
Тот, кто первым научится выстраивать вокруг пациента полноценную экосистему Longevity, станет лидером новой медицинской эпохи. Самый ценный ресурс — время, и чем раньше мы начнем строить дорожную карту нашего Longevity, тем ярче и наполненнее будет жизнь наших пациентов.
Родион Сергеевич Ступин
Тема: «Эффективная модель клиники: как «Будь Здоров» растёт в условиях дефицита ресурсов»
О чём доклад:
— Расскажу, как мы увеличили эффективность за счет производственных проектов: настройка умного расписания, управление потоками и оптимизация загрузки.
— Разберём, как перейти от разовых приёмов к полноценной работе с LTV пациента: вместо лечения — управление здоровьем.
— Обозначу, что дает цифровизация и ИИ в ежедневной работе: как это ускоряет диагностику, упрощает путь пациента, работу администраторов и экономит время врача.
— Дефицит кадров: покажу, как работать в условиях нехватки врачей и администраторов, какие управленческие решения позволяют обеспечить качество сервиса.
В финале соберу модель в единую систему: покажу пошагово, какие решения и инструменты позволяют масштабировать эффективность клиники даже в условиях сложного рынка.
— Разберём, как перейти от разовых приёмов к полноценной работе с LTV пациента: вместо лечения — управление здоровьем.
— Обозначу, что дает цифровизация и ИИ в ежедневной работе: как это ускоряет диагностику, упрощает путь пациента, работу администраторов и экономит время врача.
— Дефицит кадров: покажу, как работать в условиях нехватки врачей и администраторов, какие управленческие решения позволяют обеспечить качество сервиса.
В финале соберу модель в единую систему: покажу пошагово, какие решения и инструменты позволяют масштабировать эффективность клиники даже в условиях сложного рынка.
Маргарита вадимовна Черняк
Тема: «Администратор — точка утечки денег № 1 в 2026 году. Почему дорогой трафик не окупается: вся правда о работе ресепшн»
О чём доклад:
— Разберём реальные точки потерь: где именно «сливаются» деньги — на этапе переписки, в звонке, при презентации процедур и докторов, и как это выглядит в цифрах.
— Почему падение конверсии — это не проблема маркетинга: как администраторы обнуляют входящий поток из-за отсутствия структуры, слабых формулировок и демотивации.
— Разложим ключевую управленческую ошибку: почему даже сильные клиники теряют прибыль, если у команды нет чётких стандартов, скриптов и контроля качества коммуникации.
— Разбор нового пациента 2026: как изменилось поведение, почему он не ждёт, не доверяет и уходит после первого касания, если не получил понятного сценария и ценности.
— Покажу реальные кейсы: разберём реальные звонки и скриншоты переписок администраторов с популярными ошибками и разложим, как это напрямую влияет на запись и выручку.
— Почему падение конверсии — это не проблема маркетинга: как администраторы обнуляют входящий поток из-за отсутствия структуры, слабых формулировок и демотивации.
— Разложим ключевую управленческую ошибку: почему даже сильные клиники теряют прибыль, если у команды нет чётких стандартов, скриптов и контроля качества коммуникации.
— Разбор нового пациента 2026: как изменилось поведение, почему он не ждёт, не доверяет и уходит после первого касания, если не получил понятного сценария и ценности.
— Покажу реальные кейсы: разберём реальные звонки и скриншоты переписок администраторов с популярными ошибками и разложим, как это напрямую влияет на запись и выручку.
Михаил Владимирович Попок
Тема: «Реактивация: как увеличить оборот через уже существующую базу пациентов. Высокомаржинальные услуги для загрузки и увеличения среднего чека»
О чём доклад:
— Как сместить акцент с постоянного поиска новых клиентов на увеличение дохода с уже существующих — с минимальными затратами.
— Как не терять клиента в периоды между инъекциями и интенсивными методиками, когда он выпадает из цикла продаж, и при этом зарабатывать.
— Услуги-связки: какие процедуры помогают удержать клиента в системе, усиливают восприятие заботы и повышают удовлетворённость от «основных» услуг.
— Процедура без конкуренции: как ввести новую услугу, которая не «отъедает» трафик от ключевых направлений, а наоборот — усиливает эффект от них.
— Кейс: наглядный пример внедрения процедуры, повышающей лояльность и возвращаемость клиентов.
— Как не терять клиента в периоды между инъекциями и интенсивными методиками, когда он выпадает из цикла продаж, и при этом зарабатывать.
— Услуги-связки: какие процедуры помогают удержать клиента в системе, усиливают восприятие заботы и повышают удовлетворённость от «основных» услуг.
— Процедура без конкуренции: как ввести новую услугу, которая не «отъедает» трафик от ключевых направлений, а наоборот — усиливает эффект от них.
— Кейс: наглядный пример внедрения процедуры, повышающей лояльность и возвращаемость клиентов.
Мария Александровна Ширшакова
Тема: «Личный бренд врача и собственника: как доверие, медийность и экспертность конвертируются в запись, деньги и статус клиники»
О чём доклад:
Пролог. Почему в эстетической медицине личный бренд врача и собственника перестал быть имиджевой опцией и стал полноценным бизнес-инструментом. Пациент все чаще выбирает не просто клинику или процедуру, а конкретного эксперта, которому он готов доверить лицо, здоровье и деньги.
На примере личного пути, кейсов «NBMC» и «Beauty Practicum» покажу, как врачебная экспертность, публичность и личная репутация становятся реальным бизнес-активом клиники, снижая зависимость от дорогого трафика.
Программа.
• Личный бренд врача как часть экономики клиники, а не просто публичности
• Разница между узнаваемостью и реальной экспертной репутацией
• Влияние бренда собственника на восприятие клиники и команды
• Какие форматы экспертной публичности действительно приводят пациентов
• Ошибки, из-за которых личный бренд не усиливает бизнес, а размывает его.
На примере личного пути, кейсов «NBMC» и «Beauty Practicum» покажу, как врачебная экспертность, публичность и личная репутация становятся реальным бизнес-активом клиники, снижая зависимость от дорогого трафика.
Программа.
• Личный бренд врача как часть экономики клиники, а не просто публичности
• Разница между узнаваемостью и реальной экспертной репутацией
• Влияние бренда собственника на восприятие клиники и команды
• Какие форматы экспертной публичности действительно приводят пациентов
• Ошибки, из-за которых личный бренд не усиливает бизнес, а размывает его.
Игорь Владимирович Стоянов
Тема: «Антихрупкость 2026: как строить бизнес, который растёт на хаосе»
О чём доклад:
— Устойчивый рост сегодня — это не стабильность, а способность усиливаться в турбулентности, когда каждая «встряска» становится точкой роста, а не провалом.
— Лидер нового времени — это не контролёр процессов, а архитектор системы, где команда, клиенты и потоки не зависят от одного человека.
— Формула роста строится на трёх моделях: «врач Wi-Fi» как генератор и распределитель потока, «конвейер» как система апсейла через потребности и «вау-продукт» как магнит для привлечения.
— Личный бренд становится не имиджем, а каналом привлечения и капитализации внимания, который питает всю бизнес-систему.
— Дам две формулы устойчивости:
№ 1 База гостей — средний чек — возвратность.
№ 2 Настройка админов — эффективная смена — новая мотивация.
— Лидер нового времени — это не контролёр процессов, а архитектор системы, где команда, клиенты и потоки не зависят от одного человека.
— Формула роста строится на трёх моделях: «врач Wi-Fi» как генератор и распределитель потока, «конвейер» как система апсейла через потребности и «вау-продукт» как магнит для привлечения.
— Личный бренд становится не имиджем, а каналом привлечения и капитализации внимания, который питает всю бизнес-систему.
— Дам две формулы устойчивости:
№ 1 База гостей — средний чек — возвратность.
№ 2 Настройка админов — эффективная смена — новая мотивация.
Маргарита вадимовна Черняк
Тема: «Статус доктора 2026: от исполнителя услуг — к законодателю мнений и куратору жизни пациента. Лидер, а не looser в диалогах и назначениях.»
О чём доклад:
— Лидер или looser. Почему 90% специалистов остаются «техническими исполнителями» процедур, теряя курсность, доверие, рекомендации и долгосрочную лояльность пациентов.
— Как врачу формировать статусность и авторитетность уже с первых минут консультации: речь, подача, лексика, структура диалога и управление впечатлением.
— Фразы, формулировки и речевые конструкции, благодаря которым пациенты перестают сравнивать цены, меньше сомневаются и легче соглашаются на комплексные назначения.
— Почему возражения — это всегда следствие тревоги, недоверия, негативного опыта или отсутствия сильной экспертной позиции врача.
— Возражения 2026: как работать с пациентами, которые устали от маркетинга, боятся навязывания, «обожглись» в других клиниках и приходят с тотальным недоверием.
— Как трансформировать сомневающегося первичного пациента в лояльного контрагента клиники: алгоритмы коммуникации, эмоциональной вовлечённости и экспертного сопровождения без давления и продаж.
Пролог:
В 2026 году выигрывают не доктора «на пациентопотоке», а те, кому доверяют принимать решения. Потому что пациент нового времени ищет не просто специалиста с дипломом. Он ищет эксперта, рядом с которым становится спокойно. Эксперта, который умеет объяснить, взять ответственность, выстроить стратегию и стать навигатором его внешности, здоровья и уверенности в себе.
Именно такие доктора формируют очереди, высокий средний чек, сильную репутацию и пациентов, которые остаются навсегда.
— Как врачу формировать статусность и авторитетность уже с первых минут консультации: речь, подача, лексика, структура диалога и управление впечатлением.
— Фразы, формулировки и речевые конструкции, благодаря которым пациенты перестают сравнивать цены, меньше сомневаются и легче соглашаются на комплексные назначения.
— Почему возражения — это всегда следствие тревоги, недоверия, негативного опыта или отсутствия сильной экспертной позиции врача.
— Возражения 2026: как работать с пациентами, которые устали от маркетинга, боятся навязывания, «обожглись» в других клиниках и приходят с тотальным недоверием.
— Как трансформировать сомневающегося первичного пациента в лояльного контрагента клиники: алгоритмы коммуникации, эмоциональной вовлечённости и экспертного сопровождения без давления и продаж.
Пролог:
В 2026 году выигрывают не доктора «на пациентопотоке», а те, кому доверяют принимать решения. Потому что пациент нового времени ищет не просто специалиста с дипломом. Он ищет эксперта, рядом с которым становится спокойно. Эксперта, который умеет объяснить, взять ответственность, выстроить стратегию и стать навигатором его внешности, здоровья и уверенности в себе.
Именно такие доктора формируют очереди, высокий средний чек, сильную репутацию и пациентов, которые остаются навсегда.
Муслим Ильясович Муслимов
Тема: «Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения как среда роста личного бренда доктора и собственника»
О чём доклад:
— Расскажу, как через сообщество, экспертную активность, профессиональные связи и общественное влияние формируется репутация и усиливается статус управленца и врача.
— Покажу, какую роль НАУЗ играет в построении личного бренда руководителя, собственника и эксперта в современной медицинской среде.
— Продемонстрирую, как участие в ассоциации расширяет профессиональное влияние, усиливает позиции на рынке и открывает новые возможности для роста бизнеса.
— Покажу, какую роль НАУЗ играет в построении личного бренда руководителя, собственника и эксперта в современной медицинской среде.
— Продемонстрирую, как участие в ассоциации расширяет профессиональное влияние, усиливает позиции на рынке и открывает новые возможности для роста бизнеса.
Ольга Владимировна Забненкова
Тема: «Эволюция бизнеса на базе инновационных технологий -
Longevity как новая экономика клиники 2026 - 2030»
Longevity как новая экономика клиники 2026 - 2030»
О чём доклад:
— Разберём, почему EMFACE быстро набирает спрос: до 60−70% пациентов выбирают безинъекционные решения, и как это использовать для быстрого старта загрузки.
— Покажу роль врача в запуске: как сформировать привычку назначать технологию с первых 1−2 недель и встроить её в консультацию.
— Дам пошаговую модель внедрения: первые пациенты, быстрые результаты, фиксация кейсов и формирование стабильного потока.
— Разложим экономику процедуры: себестоимость, маржинальность, точка окупаемости и сценарии выхода на стабильную прибыль.
— Покажу, как обеспечить загрузку и избежать рисков: интеграция в портфель услуг, типичные ошибки запуска и инструменты, которые усиливают спрос и повторные визиты.
— Покажу роль врача в запуске: как сформировать привычку назначать технологию с первых 1−2 недель и встроить её в консультацию.
— Дам пошаговую модель внедрения: первые пациенты, быстрые результаты, фиксация кейсов и формирование стабильного потока.
— Разложим экономику процедуры: себестоимость, маржинальность, точка окупаемости и сценарии выхода на стабильную прибыль.
— Покажу, как обеспечить загрузку и избежать рисков: интеграция в портфель услуг, типичные ошибки запуска и инструменты, которые усиливают спрос и повторные визиты.
Маргарита вадимовна Черняк И Станислав Валерьевич Котляров
Тема: «Спарринг врача и пациента. GLP-1 революция: как „инъекции для похудения“ изменили тело, лицо и деньги в клинике»
О чём доклад:
— Разберём тренд GLP-1 без иллюзий: что реально происходит с пациентом — изменения в лице и теле, побочные эффекты, адаптация и переход между препаратами на примере «Оземпик» → «Тирзетта».
— Coming out Маргариты Черняк: раскроем личный опыт снижения веса на 15 кг за 6 месяцев — реальные последствия, риски, ощущения пациента и результат «без фильтров».
— Дадим двойную перспективу: позиция врача-эндокринолога, К.М.Н., и пациента — где проходит граница между медициной и ожиданиями, и как управлять этим процессом.
— Разложим модель внедрения в клинике: как интегрировать эндокринолога, выстроить направление терапии и связать его с эстетическими протоколами.
— Дадим финансовую модель: как безопасно и экологично зарабатывать на тренде GLP-1, увеличивая оборот, загрузку врачей и LTV пациента через системный подход к метаболическому здоровью.
— Coming out Маргариты Черняк: раскроем личный опыт снижения веса на 15 кг за 6 месяцев — реальные последствия, риски, ощущения пациента и результат «без фильтров».
— Дадим двойную перспективу: позиция врача-эндокринолога, К.М.Н., и пациента — где проходит граница между медициной и ожиданиями, и как управлять этим процессом.
— Разложим модель внедрения в клинике: как интегрировать эндокринолога, выстроить направление терапии и связать его с эстетическими протоколами.
— Дадим финансовую модель: как безопасно и экологично зарабатывать на тренде GLP-1, увеличивая оборот, загрузку врачей и LTV пациента через системный подход к метаболическому здоровью.
Алёна Николаевна Саромыцкая
Тема: «From anti-age to pre-age: как контроль ресурса кожи меняет эстетическую медицину 2026–2030»
О чём доклад:
— Разберём, как массовое применение GLP-1 формирует новый тип пациента: потеря объёмов, снижение плотности кожи и рост спроса на восстановление качества тканей.
— Покажу, как внедряются протоколы митохондриального и клеточного омоложения для работы с ресурсом кожи, а не только с визуальными проявлениями возраста.
— Коллагеностимуляция вытесняет объёмное моделирование и становится базой долгосрочных эстетических результатов.
— Влияние нейроэстетики: как стресс, работа мозга и нейроэндокринные факторы ускоряют старение и влияют на эффективность процедур.
— Покажу, как внедряются протоколы митохондриального и клеточного омоложения для работы с ресурсом кожи, а не только с визуальными проявлениями возраста.
— Коллагеностимуляция вытесняет объёмное моделирование и становится базой долгосрочных эстетических результатов.
— Влияние нейроэстетики: как стресс, работа мозга и нейроэндокринные факторы ускоряют старение и влияют на эффективность процедур.
Михаил Владимирович Попок
Тема: «Глобальный анализ мировых трендов эстетической косметологии: кто «снимет сливки», а кто уйдёт с рынка. Жесткая правда о деньгах в эстетике 2026–2035.»
О чём доклад:
— Инвестиционная карта косметологии 2026−2035: куда инвестировать в первую очередь (и почему), а какие направления переоценены и несут скрытые риски для бизнеса.
— Главный сдвиг рынка: от «коррекции» к «профилактике»: почему «Gen Z» меняет правила игры, и как это формирует длинные (10+ лет) клиентские циклы и новые модели потребления.
— Инъекции vs аппараты vs неинвазив: где максимальная маржинальность? Честный разбор: какие направления дают быстрые деньги, какие — долгую стабильность, а какие — создают иллюзию прибыли.
— «No downtime» как новый стандарт рынка: почему процедуры без реабилитации уже формируют более 65% спроса и становятся главным драйвером роста MedSpa-модели.
— Подписочная модель (membership protocol): новая экономика клиники. Как перейти от разовых услуг к предсказуемой выручке через абонементы и регулярные протоколы ухода.
— Главный сдвиг рынка: от «коррекции» к «профилактике»: почему «Gen Z» меняет правила игры, и как это формирует длинные (10+ лет) клиентские циклы и новые модели потребления.
— Инъекции vs аппараты vs неинвазив: где максимальная маржинальность? Честный разбор: какие направления дают быстрые деньги, какие — долгую стабильность, а какие — создают иллюзию прибыли.
— «No downtime» как новый стандарт рынка: почему процедуры без реабилитации уже формируют более 65% спроса и становятся главным драйвером роста MedSpa-модели.
— Подписочная модель (membership protocol): новая экономика клиники. Как перейти от разовых услуг к предсказуемой выручке через абонементы и регулярные протоколы ухода.
Наталья Александровна Зубарева
Тема: «Соцсети и мессенджеры 2026: кто заберёт внимание, а кто останется без клиентов в эпоху падения охватов»
О чём доклад:
— Внимание аудитории окончательно раздроблено, и выигрывают бренды, которые присутствуют сразу в нескольких платформах, а не делают ставку на одну «любимую» соцсеть.
— Соцсети перестали быть витриной — это теперь медиаплатформа, где побеждает тот, кто регулярно даёт смысл, экспертность и понятные ориентиры выбора.
— Короткое видео стало новой «валютой внимания»: если клиника не присутствует в Reels, она теряет основной входящий поток аудитории.
— Аудитория больше не верит идеальной картинке — в тренде живые лица, реальные кейсы, честные объяснения и демонстрация процесса.
— Контент, который формирует доверие в 2026 году, — это лицо врача и владельца, кейсы и навигация по выбору, тогда как безликий имиджевый контент всё хуже удерживает внимание.
— Соцсети перестали быть витриной — это теперь медиаплатформа, где побеждает тот, кто регулярно даёт смысл, экспертность и понятные ориентиры выбора.
— Короткое видео стало новой «валютой внимания»: если клиника не присутствует в Reels, она теряет основной входящий поток аудитории.
— Аудитория больше не верит идеальной картинке — в тренде живые лица, реальные кейсы, честные объяснения и демонстрация процесса.
— Контент, который формирует доверие в 2026 году, — это лицо врача и владельца, кейсы и навигация по выбору, тогда как безликий имиджевый контент всё хуже удерживает внимание.
Илья Юльевич Фридман
Тема: «Антибардак: хаос или система, выживать или жить. 30-минутный хардкор на тему иррационального ФОТ в клиниках эстетическлой медицины и дихотомию руководителей»
О чём доклад:
Пролог. Неприятный для большинства разговор о ФОТ, который в клиниках эстетической медицины задушил рентабельность, прибыль, порядок и здравый смысл.
В центре — главный выбор руководителя: продолжать «кормить» хаос под видом мотивации или, наконец, построить эффективную бизнес-систему. Речь о том, почему архаичная процентная модель оплаты труда перестала быть решением, превратившись в одну из форм управленческого самообмана.
Программа.
1. Процентная оплата труда перестала быть безопасной для клиники эстетической медицины.
2. Иррациональный ФОТ ежедневно убивает рентабельность.
3. Декомпозируем расчет оплаты труда. Делаем это логично, последовательно, экологично. Не революция, а эволюция.
4. Переход к новым моделям возможен только через жёсткую управленческую последовательность.
5. Либо руководитель управляет ФОТ, либо ФОТ управляет бизнесом.
В центре — главный выбор руководителя: продолжать «кормить» хаос под видом мотивации или, наконец, построить эффективную бизнес-систему. Речь о том, почему архаичная процентная модель оплаты труда перестала быть решением, превратившись в одну из форм управленческого самообмана.
Программа.
1. Процентная оплата труда перестала быть безопасной для клиники эстетической медицины.
2. Иррациональный ФОТ ежедневно убивает рентабельность.
3. Декомпозируем расчет оплаты труда. Делаем это логично, последовательно, экологично. Не революция, а эволюция.
4. Переход к новым моделям возможен только через жёсткую управленческую последовательность.
5. Либо руководитель управляет ФОТ, либо ФОТ управляет бизнесом.
Светлана Васильевна Губарева
Тема: «Личный бренд доктора 2026: как стать заметным и востребованным, когда правила меняются и ограничений все больше»
О чём доклад:
— Как продвигать личный бренд в условиях ограничений, запретов и постоянно обновляющегося законодательства. Новые правила игры в современных реалиях.
— Грамотные стратегии, гибкие инструменты и работающие подходы, которые помогают бренду расти.
— Перспективы развития соцсетей: на что делать ставку. Рост даёт не количество контента, а креатив, стиль и умение выделяться в перегруженном инфопространстве без нарушения правил.
— Как грамотно обходить ограничения не нарушая закон. Новые вводные требуют юридически грамотного продвижения: бренд строится через смыслы, доверие и подачу, а не через прямую рекламу.
— Сильный личный бренд сегодня — это система, где врач умеет законно лавировать, сохраняя поток пациентов, высокий чек и устойчивость.
— Грамотные стратегии, гибкие инструменты и работающие подходы, которые помогают бренду расти.
— Перспективы развития соцсетей: на что делать ставку. Рост даёт не количество контента, а креатив, стиль и умение выделяться в перегруженном инфопространстве без нарушения правил.
— Как грамотно обходить ограничения не нарушая закон. Новые вводные требуют юридически грамотного продвижения: бренд строится через смыслы, доверие и подачу, а не через прямую рекламу.
— Сильный личный бренд сегодня — это система, где врач умеет законно лавировать, сохраняя поток пациентов, высокий чек и устойчивость.
Александра Сергеевна Ершова
Тема: «Метаболическая эстетика 2026: как «инъекции для похудения» перераспределяют деньги с губ и скул в системное ведение пациента»
О чём доклад:
— Кэшаут из «тела» пациента: когда работа идёт не только с внешностью, а с внутренними ресурсами, дефицитами и восстановлением.
— Спрос смещается: пациент больше не хочет гиперкоррекцию, он хочет управлять телом и качеством жизни — и именно это становится новой точкой роста клиник.
— Пока конкуренты сливают бюджеты в битве за «губы» и «скулы», покажу на реальных кейсах, как увеличить пациентопоток за счет перехода от эстетических процедур к управлению качеством жизни.
— Пошаговая архитектура внедрения метаболического трекинга: контроль результата, усиление доверия и формирование предсказуемого повторяемого потока.
— Как именно построить систему удержания, при которой вы зарабатываете на долгосрочном ведении пациента как «биосистемы».
— Спрос смещается: пациент больше не хочет гиперкоррекцию, он хочет управлять телом и качеством жизни — и именно это становится новой точкой роста клиник.
— Пока конкуренты сливают бюджеты в битве за «губы» и «скулы», покажу на реальных кейсах, как увеличить пациентопоток за счет перехода от эстетических процедур к управлению качеством жизни.
— Пошаговая архитектура внедрения метаболического трекинга: контроль результата, усиление доверия и формирование предсказуемого повторяемого потока.
— Как именно построить систему удержания, при которой вы зарабатываете на долгосрочном ведении пациента как «биосистемы».
Алёна Николаевна Саромыцкая
Тема: «Спросите Еву! Как ИИ-диагностика превращает результат в цифру, доверие — в запись, а консультацию — в прибыль»
О чём доклад:
— ИИ стремительно входит в медицину и косметологию, меняя сам подход к диагностике и делая её точной, быстрой и масштабируемой.
— Рынок цифровой диагностики растёт, и клиники, внедряющие такие решения, получают конкурентное преимущество уже сегодня.
— Машинное обучение убирает субъективность врача, превращая оценку состояния кожи и результатов процедур в измеримый и понятный пациенту показатель.
— Оцифрованный результат усиливает доверие: пациент видит не мнение, а данные, и легче принимает решение о прохождении курса.
— Расскажу, как ИИ усиливает экспертность врача, помогая аргументировать назначения, повышать ценность консультации, увеличивает поток пациентов, средний чек и общую прибыль клиники.
— Рынок цифровой диагностики растёт, и клиники, внедряющие такие решения, получают конкурентное преимущество уже сегодня.
— Машинное обучение убирает субъективность врача, превращая оценку состояния кожи и результатов процедур в измеримый и понятный пациенту показатель.
— Оцифрованный результат усиливает доверие: пациент видит не мнение, а данные, и легче принимает решение о прохождении курса.
— Расскажу, как ИИ усиливает экспертность врача, помогая аргументировать назначения, повышать ценность консультации, увеличивает поток пациентов, средний чек и общую прибыль клиники.
Антонина Александровна Горская
Тема: Тренды 2026−2030: как не потерять до 50% выручки и забрать самый дорогой сегмент пациентов
О чем доклад:
— Рынок растёт до $ 676 млрд, но деньги смещаются в долгосрочные протоколы регенерации и longevity — клиники без этой перестройки теряют до 40% прибыли.
— Пациенты 50+ формируют ядро платёжеспособного спроса и выбирают не процедуры, а стратегию управления возрастом на годы вперёд.
— Врач-универсал «умирает», уступая место узким экспертам, которые кратно увеличивают чек и удержание пациентов.
— AI станет «вторым врачом»: он не заменит эксперта, но «убьет» тех, кто его не использует.
— Золотое окно открыто: рынок растет на 18.9% в год, но заберут деньги только те, кто… узнаем на выступлении!
— Пациенты 50+ формируют ядро платёжеспособного спроса и выбирают не процедуры, а стратегию управления возрастом на годы вперёд.
— Врач-универсал «умирает», уступая место узким экспертам, которые кратно увеличивают чек и удержание пациентов.
— AI станет «вторым врачом»: он не заменит эксперта, но «убьет» тех, кто его не использует.
— Золотое окно открыто: рынок растет на 18.9% в год, но заберут деньги только те, кто… узнаем на выступлении!
Георгий Станиславович Чемянов
Тема: «Комплекс эстетической медицины как единая бизнес-модель клиники: от пластической операции до персонализированного домашнего ухода»
О чем доклад:
Пролог:
Как руководителю клиники построить стратегическое партнерство, которое повысит качество предоставляемых услуг и приведет к устойчивому росту бизнеса в современной экономической ситуации.
Программа:
— Интеграция в современном бизнесе: гармоничное сочетание пластической хирургии, аппаратной косметологии и домашнего ухода как ключевой тренд для создания масштабируемых и прибыльных клиник.
— Создание комплексных программ: как объединение хирургии, косметологических процедур и персонализированного домашнего ухода способствует усилению результатов процедур и формированию лояльной клиентской базы.
— Технологии и инструменты партнерства: как построить партнерство с брендом косметики, чтобы расширить спектр услуг и увеличить доходность клиники. Практические кейсы, программы и маркетинговые решения, повышающие средний чек и клиентскую лояльность.
— Бизнес-эффект: рост среднего чека, расширение клиентской базы и увеличение Customer Lifetime Value и индекса NPC через внедрение домашних программ ухода.
Как руководителю клиники построить стратегическое партнерство, которое повысит качество предоставляемых услуг и приведет к устойчивому росту бизнеса в современной экономической ситуации.
Программа:
— Интеграция в современном бизнесе: гармоничное сочетание пластической хирургии, аппаратной косметологии и домашнего ухода как ключевой тренд для создания масштабируемых и прибыльных клиник.
— Создание комплексных программ: как объединение хирургии, косметологических процедур и персонализированного домашнего ухода способствует усилению результатов процедур и формированию лояльной клиентской базы.
— Технологии и инструменты партнерства: как построить партнерство с брендом косметики, чтобы расширить спектр услуг и увеличить доходность клиники. Практические кейсы, программы и маркетинговые решения, повышающие средний чек и клиентскую лояльность.
— Бизнес-эффект: рост среднего чека, расширение клиентской базы и увеличение Customer Lifetime Value и индекса NPC через внедрение домашних программ ухода.
ЯНА АЛЕКСАНДРОВНА ЮЦКОВСКАЯ
Тема: «Управление пациентом 2026: маршрутизация и логика протоколов, которые увеличивают чек, возврат и оборот клиники»
О чём доклад:
— Пациент 2026 не хочет разбираться — он выбирает клинику, где его ведут по понятному, продуманному сценарию от первого визита до результата.
— Послойные протоколы заменяют хаотичный выбор услуг: пациент проходит логичный путь, а не принимает решения вслепую.
— Рост чека происходит через грамотную логику переходов между этапами, а не через повышение цен или давление на пациента.
— Мужчины — недооценённый сегмент с высокой предсказуемостью и потенциалом регулярных визитов при правильной стратегии работы.
— Системное управление пациентом увеличивает частоту посещений, загрузку кабинетов и обеспечивает стабильный рост оборота клиники.
— Послойные протоколы заменяют хаотичный выбор услуг: пациент проходит логичный путь, а не принимает решения вслепую.
— Рост чека происходит через грамотную логику переходов между этапами, а не через повышение цен или давление на пациента.
— Мужчины — недооценённый сегмент с высокой предсказуемостью и потенциалом регулярных визитов при правильной стратегии работы.
— Системное управление пациентом увеличивает частоту посещений, загрузку кабинетов и обеспечивает стабильный рост оборота клиники.
ДМИТРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ ФОМИН
Тема: «DISRUPT РЫНКА: как мы строим медицинскую компанию №1 в России»
О чём доклад:
— Амбиции, которые двигают рынок:
Как ставить команде цели, которые кажутся невозможными, и при этом делать их управляемыми. Разбор модели лидерства, где высокая планка не демотивирует, а превращает сотрудников в драйвер роста и инноваций.
— Культура, которая продаёт результаты: Как создать клинику, в которой хотят работать лучшие специалисты, а пациенты — возвращаться. Инструменты формирования инициативной команды, автономности и доверия, которые одновременно повышают качество лечения и выстреливают финансово.
— Стандарты как оружие масштабирования: Как растить сеть клиник по всей России, сохраняя уникальность бренда и контроль над процессами. Выбор регионов, внедрение стандартов и партнёрских моделей, которые привлекают инвестиции и превращают рост в управляемую стратегию.
Как ставить команде цели, которые кажутся невозможными, и при этом делать их управляемыми. Разбор модели лидерства, где высокая планка не демотивирует, а превращает сотрудников в драйвер роста и инноваций.
— Культура, которая продаёт результаты: Как создать клинику, в которой хотят работать лучшие специалисты, а пациенты — возвращаться. Инструменты формирования инициативной команды, автономности и доверия, которые одновременно повышают качество лечения и выстреливают финансово.
— Стандарты как оружие масштабирования: Как растить сеть клиник по всей России, сохраняя уникальность бренда и контроль над процессами. Выбор регионов, внедрение стандартов и партнёрских моделей, которые привлекают инвестиции и превращают рост в управляемую стратегию.